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泰恒眼科医院宣传策略
作者:广告小子 时间:2004-4-29 字体:[大] [中] [小]
西安泰恒眼科医院是由省卫生厅批准的高科技标准眼科医院,03年引进了先进的眼科医疗模式:如护士全程引导就医;开通24小时专线电话、电视直播手术全过程等。这都为泰恒眼科医院提供了良好的基础,为以后开拓市场打下良好的就医环境,该方案绕围04年医院的目标出发。04年目标是扩大泰恒眼科医院的知名度,提高美誉度,增加就医率为目标,对外塑造泰恒医院形象,对内提高医疗服务水平,使医院经济效益达到个新的台阶。
情况分析:
A、医院分析:
西安泰恒眼科医院是一家民营医院,如同长安医院、高新医院.有灵活的医疗模式和专业的医务人员,可自行调整价格结构等特点;和其它
B、市场分析:
白内障是一种老年人常见病.伴随年龄的增长,患病率而逐渐提高,我国是人口大国,老年人占有很大比例,所以治疗白内障市场将会有很大潜力,必定会引来其它医院,商家的介入,所以泰恒医院先入为主,抢占有利市场,等其它商家进入时,我们可以实行降低,优惠政策等。
C、竞争者分析:
现在在市场上泰恒医院的竞争对手有医院和药品,两大类竞争者。三秦医院眼科中心,该中心与我们类似也采用超声乳化手术、主治医师刘保松是北京知名眼科专家,首都医科大学硕士研究生,曾获美国多项手术资格,该中心先我们一步,推出免费赠送进口人工晶体,手术费优惠15%的促销策略,应该说抢占不少市场份额。达仁堂拔云退翳丸在市场上以走低价促销的方式,叫搅起治疗白内障的市场,买4赠1再加赠1台388元的白内障治疗仪,而且每天还在AM747上有专家讲座,推出“扫清白内障,欢喜迎新年”的口号。黄金视宝又是一匹黑马,上市就是广告轰头位,推出了“不用手术治疗白内障”的口号,利用名人推荐,央视夕阳红栏目沈力为自己宣传,用中国老年人保健协会审批推广,国家卫生部指定为自己作证:疗效短,见效快,效果好的特点,成为我们的又一大对手,来分食这块蛋糕,不免为这—市场火上浇油,使市场竞争更加激烈。
D、自身分析:
泰恒医院一期投入2000多万,面积1500平方米,拥有一流的技术、一流的专家,先进的设备等优势。但我们的市场份额能有多少呢?我们能否成为这个市场的领导牌呢?应该好好思考。
建议事项:
A、5分钟治疗白内障
我建议我们的宣传口号应改变,应重新定位,原因是原来的口号重点不突出,只能说明治疗时间短,应该改为“新年新气象,博士点疗来治白内障”。“点疗”说明①手术中的切口小,仅有2.6mm,组织损伤小,不出血等特点。②强调手术的时间非常短,仅需3~5分钟,犹如晴蜒点水。③突出医生的医术高超,只须轻轻一点即可。
B、配镜验光要收费
在我市的绝大部分配镜中心,都是采用配镜免费验光的促销方案,我们要打破常规,对外直接宣传验光收费,对配镜者来说很意外,有个心结,话有三说巧说为妙。我们要向消费者重点介绍收费的原因。我们时时处处为消费者着想,从消费者利益出发,采用医学验光十二步曲是为消费者作一次彻底的眼部检查。收费几块钱,作全面检查谁不高兴。
C、位置偏僻
泰恒医院地处自强西路68号,地理位置相对来说比较偏僻,医院外面只有块木牌子。在北关正街与自强路十字也未有明显广告标识,而这些对医院的硬性宣传业说的确太少了。虽说广告不是万能的。但不做又是万万不能的。我建议医际应做一个较大的醒目的门牌,在路口还应设立引导指示牌,以提高就医患者的方便性,进一步作到地域性的扩大医院知名度。
战略目标:
泰恒医院长远目标是提高就医知名度,达到要治眼病至泰恒,要医白内障找郭海,近期目标提高美誉度的基础上,扩大知名度,对医务人员而言,树立良好的服务意识,优质的诊疗理念,建立有效的竞争与激励机制,注重创建泰恒医院品牌。
广告诉求对象及内容
针对白内障是一种老年人常见病的特点,诉求对象可为青年人和老年人两方面:
A、针对青年人(采用制造社会心理压力的方法)
如:父母养育恩,儿女尽孝心
重点从白内障患者儿女身上出发,制造成不为父母治疗白内障 是没有孝心的社会压力。(文案略)
B、针对老年患者(采用解决问题的方法)
如:儿孙满常,看的心情更健康.
重点为白内障患者自治,来达到治疗目的。(文案略)
C、针对青年人(采用解决问题的方法)
如、爸妈健康,儿女幸福.
重点为父母健康,可看小孩,可自己照顾自己,儿女不用太费心。(文案略)
广告媒体策略(采用对手不宣传,我们小宣传、对手小宣传、我们大宣传)
由于患者的特殊性,大众媒体主要为电台和报纸,电视最少(具体安排略)
实用媒体:车框广告,设立800,设立公益牌(具体略)
促销策略:义诊、优惠等。
广告预算:(略)
E-mail:wwzzrr0296@sina.com 电话:013571381215